La Cátedra Smart Cities de la Universitat de Barcelona, dirigida por la investigadora del IEB Elisabet Viladecans, ha celebrado su primera jornada bajo el título "Smart Cities: Myth or Reality". La conferencia contó con la participación tanto de investigadores académicos como de empresas, que ofrecieron su visión sobre el desarrollo de las ciudades inteligentes y los cambios que la tecnología está aportando a la oferta de servicios a la ciudadanía. 
El discurso más crítico con el concepto Smart Cities fue a cargo del profesor Henry Overman, de la London School of Economics, durante su ponencia "What works for cities: will smart cities help us make better choices?". Overman aseguró que "la apuesta por lo smart" no es siempre la mejor opción, y apuntó que la confección de ciudades inteligentes no equivale a "ampliar la oferta de aplicaciones disponibles, sino de tomar buenas decisiones". "Antes de desarrollar nuevas herramientas, las administraciones deben preguntarse qué inversiones necesitan hacer y cómo pueden mejorar los servicios públicos. A veces, la respuesta estará en la tecnología, pero entonces nos debemos preguntar si realmente sabemos utilizarla", resumió. 
La segunda parte de la jornada fue a cargo de las empresas y administraciones DoxaIS, Diputació de Barcelona, Cities of Tomorrow y Ciscos Systems, que presentaron sus proyectos en Smart Cities y dieron su visión sobre la cuestión. Josep Ramon Ferrer, exdirector de Barcelona Smart City, admitió que el concepto Smart Cities "es marketing" y puntualizó que las ciudades "siempre han sido inteligentes, ya que han buscado mejorar la vida de sus estudiantes2. 
En su intervención, Ignasi Errando, de Cisco Systems, resolvió la cuestión asegurando que "las personas son smart, y tenemos que ver si las ciudades también lo son". Para lograrlo, reclama que "todas las soluciones smart estén dirigidas a resolver las necesidades de la gente y a tener un impacto en diferentes áreas".